Lösungsfokussierte Gesprächsführung

Schwierige Gespräche lösungsfokussiert führen

Dein Trainer: Dr. Guido Schneider

Termine:

• 15. und 16.08.24 von 9:00 bis 17:00 Uhr (Termin 1)
• 05. und 06.09.24 von 9:00 bis 17:00 Uhr (Termin 2)
• 28. und 29.11.24 von 9:00 bis 17:00 Uhr (Termin 3)

Deine Investition: 250,00 €

Das Schwierige am schwierigen Gespräch ist die Gefühlsbeteiligung und damit sind wir in einer ‚klassischen’ Situation: Du willst (oder sollst) auf der Sachebene möglichst lösungsorientiert Sachverhalte klären und gleichzeitig ist auf der Beziehungsebene einiges los, was es dir schwermacht, im Gespräch die Führung zu behalten. Anlass oder Thema sind emotional oder du kannst damit rechnen, dass es zu Auseinandersetzungen kommt oder du sogar sprachlich angegriffen wirst.

Stell dir vor: Du verfügst zum einen über eine Gesprächstechnik, die es dir ermöglicht, zielorientiert Lösungen auszuhandeln und nicht Probleme oder Schuldzuweisungen breitzutreten. Und dann verfügst du außerdem über einen ‚Aufprallschutz‘, wenn dein Gesprächspartner deine wunden Punkte, deine „Kränkungsknöpfe“, triggert, so dass du viel gelassener mit solchen Attacken umgehen kannst.

Du arbeitest mit Menschen und bist immer wieder deren Launen ausgesetzt? Du leitest ein Team oder hast Führungsfunktionen und sollst Situationen wie die oben beschriebenen souverän meistern? Dann ist unsere zweitägige Fortbildung genau das Richtige für dich: Du lernst zahlreiche Tools für eine solche Gesprächsführung kennen, die du zugleich intensiv einüben kannst.

Wenn du dich entschieden hast, kannst du dich zu diesem zweitägigen Seminar gleich hier anmelden.

————————————————–

Lösungsfokussierte Gesprächsführung: Tools, Techniken, Strategien

Dein Trainer: Dr. Guido Schneider

Termine:

• 27.09.24 von 9:00 bis 17:00 Uhr (Termin 1)
• 22.11.24 von 9:00 bis 17:00 Uhr (Termin 2)

Deine Investition: 180,00 € (inkl. gesetz. MwSt.)

Angenommen, es gäbe eine Gesprächstechnik,

• mit der du in kürzester Zeit nicht mehr Probleme analysierst, sondern Lösungen erschließt und planst,
• mit der es dir gelingt, deine Gesprächspartner für deine Projekte zu begeistern,
• weil sie mit ihrer eigenen Expertise bei der Entwicklung und Planung beteiligt werden,
• so dass sie sich auch viel intensiver damit identifizieren können.

Angenommen, eine solche Gesprächstechnik hätte zusätzlich die Vorteile,

• dass sich sogar kritische Gespräche so führen lassen, dass Verbesserungsmöglichkeiten entworfen und nicht „Schuldige“ erzeugt werden,
• so dass in solchen kritischen Gesprächen auch du als Vorgesetzter gelassener bleiben kannst,
• und dass sich diese Gesprächstechnik auf nahezu alle Gesprächsanlässe anwenden lässt.

Die Entwickler dieser Gesprächstechnik, Steve de Shazer und seine Frau Insoo Kim Berg, legten Wert auf simplicity: Die Tools und Strategien ihrer Gesprächsführungsmethode sollen sich einfach anwenden lassen, mit einer transparenten und klaren Logik, so dass mit einfachen Mitteln konstruktive und produktive Gedankenprozesse in Bewegung gesetzt werden können.

Mit anderen Worten: Es gibt diese Technik der Gesprächsführung tatsächlich. In einem eintägigen Seminar (das an zwei verschiedenen Terminen angeboten wird), erhältst du eine praxisorientierte Einführung in die Tools, Techniken und Strategien dieser ebenso wirkungsvollen wie charmanten Gesprächsmethode.